خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک ویلن و هانگر

خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک ویلن و هانگر

نسخه:پی دی اف با کیفیت بسیار بالا

حجم فایل:1.01 مگابایت

تعداد صفحات:32

5,900 تومان

توضیحات

خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک ویلن و هانگر

 

بخشی از فایل:

مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و فعالیت ها مدیریتی است که عملکرد آتی یک شرکت را تعیین می کند که شامل بررسی محیط داخلی و خارجی،تدوین و اجرا و ارزیابی استراتژی می شود.

مدیریت استراتژیک طی چهار مرحله زیر به تکامل می رسد:

  1. برنامه ریزی مالی اساسی.
  2. برنامه ریزی مبتنی بر پیش بینی.
  3. برنامه ریزی مبتنی بر محیط خارجی.
  4. مدیریت استراتژیک

لازم به ذکر است مدیریت استراتژیک شامل عملکرد در محیط پیچیده و پویاست.

سازمان یادگیرنده که شرط لازم برای دستیابی به انعطاف پذیری استراتژیک است،سازمانی است خبره و ماهردر خلق،تحصیل و انتقال دانش.این سازمان ها با آزمایش مرتب از خود سعی می کنند از رکود جلوگیری کنند.در این راستا می توان به بهبود مستمر در سازمان دست یافت.اگر چه تاثیر مثبت مدیریت استراتژیک در سازمان ها ثابت شده است اما این امر ممکن است در سازمان های کوچک در فرایندی غیر رسمی اتفاق بیافتد هر چند که در سازمان های بزرگ تدوین یک استراتژی واحد می تواند فرآیندی رسمی و وقت گیر باشد.

میتزبرگ طی تحقیقات خود به این نتیجه رسید که تدوین استراتژی لزوما فرآیندی منظم و پیوسته نیست؛بلکه ممکن است با یک جرقه شروع شود که این جرقه ها می توانند تعویض مدیر عامل،مداخله یک موسسه خارجی مثل بانک،تهدید در تغییر مالکیت،آگاهی مدیریت از عملکرد نامطلوب و یا رسیدن به نقطه انعکاس استراتژیک باشد. هر کدام از این موارد رخداد هایی هستند که تغییر در استراتژی شرکت را برمی انگیزانند.

و…

بررسی

هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.

اولین کسی باشید که نظرش را می نویسید “خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک ویلن و هانگر”

اگر اثری از شما در سایت قرار گرفته است و مایل به حذف ان می باشید به شماره 09366084479 پیام ارسال کنید